10月17日上午，公司五楼大会议室座无虚席，第四期技术培训在这里举行，各分（子）公司项目管理人员、技术人员及施工队长齐聚一堂。本次培训特邀济南地基基础工程检测有限公司田亮经理作《地基基础检测概述及典型案例》专题报告。

领导讲话鼓干劲，明确方向提要求

培训开始前，刘总发表讲话，传递出公司领导重视一线、依靠一线、发展成果惠及一线的鲜明导向。

刘总指出，公司高度重视一线项目经理团队建设，收入向一线倾斜；公司领导层有信心应对当前市场环境，希望大家坚定发展信心。他强调，发展靠大家，发展为大家，鼓励一线职工干好本职工作，有付出就会有回报。

围绕干好工作，刘总提出几点要求：抓好现场质量、安全、成本控制；项目经理要抓好项目团队建设；加强学习、善于沟通交流；加强个人综合素养和专业素养提高；珍惜公司发展平台，干好本职工作。

一线专家上讲台，传帮带中避“踩坑”

从本月开始，公司技术培训创新形式，邀请业内专家和公司内部有管理经验的一线技术人员登台作报告，分享经验、总结教训，发挥“传帮带”作用，把质量、安全隐患消灭在萌芽状态，避免重复“踩坑”，确保工程“一次验收通过”。田亮经理结合地基基础检测概述和典型案例，为参会人员上了一堂接地气、有干货的技术课。

学以致用抓落实，立足岗位作贡献

参会人员纷纷表示，此次培训既学到了实用技术，又听到了暖心鼓劲的讲话，收获满满。大家将把培训所学运用到现场工作中，把讲话要求落实到岗位实践中，抓好质量、安全、成本控制，建好团队、提升素养，为公司发展贡献力量。